講完影響，我們來講我們要做什么。作為四大行業的企業來講，要抓住核心：控制風險、降低稅率、平穩過渡。控制風險、風險在哪里？營改增項下的規定很多，比如進項稅進的發票要管控等。如果稅務風險沒有控制好，稅務局一查、再處罰，影響會很大。所以要做好合規，合規做不好，未來會交更多。

還有降低稅負，其實就是和其他企業談判，和上游企業談、和下游企業談。大家要知道，不是所有的增值稅專用發票都能抵扣，這點要注意。

再說平穩過渡，四大行業已經做了資格認定、機器購買等，要在國家規定的節點之前做好相應工作。

最后講一下營改增之后的應對。

第一方面就是發票管理。1. 做好進項管理。2. 做好銷項稅管理。3. 做好開票的管理。4. 做好發票管理。5. 做好納稅申報的管理。6. 做好風險的控制。

第二方面是供應商應對。這就要求企業的采購部門，和所有的供應商確認對方是開增票的，向對方提供開票信息；如果供應商不提供增票，要承擔責任。同時，也要梳理供應商。如果供應商是小規模納稅人，未來還能否成為供應商？如果供應商提供服務價值100萬，可以開增票；另一個100萬不可以，要103萬，但是也可以開增票。和誰合作？結果是不知道。都是開增票，但是過渡期，有人會選擇簡易的計稅辦法。所以開增票可以，但是要了解稅率。如果103萬、可以抵扣11%，而另一個100萬、只能抵扣3%，那還是應該選擇103萬的。

第三方面是客戶應對。也就是是否漲價、漲價多少的問題。要和客戶做好溝通，客戶的開票信息要提供過來；而且盡量把發票開出去。

第四方面是法律合規。

第五方面是合同定價。

建筑行業案例（顧春曉）A企業是一家主要從事燃煤電廠和工業鍋爐煙氣凈化系統（包括超低排放、脫硫、脫硝等）的設計、總包、運營維護等工程的EPC企業。企業運營模式是：參與電廠超低排放改造工程的投標，中標后根據工程采購及作業量將設備材料、土建安裝等進行分包，公司既沒有設備材料的生產制造環節，也沒有自己的施工安裝隊伍。

原先營改增前的開票做稅方式是：設備材料部分向業務開具17%的增值稅專用發票（設備分包商進行發票進項抵扣），土建安裝部分在施工當地開具3%營業稅發票（安裝分包商開具發票額作為抵減額納稅），設備及安裝合同額比例大致是7:3。1.5.1以后，此類合同應該怎么過渡，老項目是否可以貨物銷售依然按17%繳納增值稅，建筑勞務那塊可否按3%簡易征收？法律依據？我們說，如果建筑施工許可證是在4月30日之前的，應當是可以按照3%作為簡易征收的。但是過渡期的合同需要事先備案。如果說企業建筑勞務較多的話，可以清單申報。這個大家知道一下，不是說簡易申報就什么事情都不做。之前稅務也發了相關的文件，大家可以看一下。至于老項目是否可以貨物銷售依然按17%繳納增值稅，首先大家要判斷，這是兼營還是混合銷售。混合銷售是什么？是一項銷售行為。到底怎么判斷這是一項銷售行為？總承包的合同中又賣鋼筋混凝土了、也賣其他的了，算是一項銷售嗎？其實蠻難區分的。總局現在是說，如果你可以區分、那么就幫你分開納稅；如果沒有辦法區分，那么就算在一起。還有一個就是誰主要、誰次要的問題。如果你是一家建筑企業，應該按照主要的應稅額11%去納稅。建筑企業如果獨立簽訂了銷售貨物的合同，明確約定了內容，可以開具相應的增票。